Aby zamestnanec pracoval dobre, musíte používať rôzne motivačné systémy. Môžu byť hmotné a nehmotné. Ktorá metóda prinesie najväčšie výsledky, závisí od povahy samotného zamestnanca. Niekedy stačí, ak sa človek pozrie pozorne, aby pochopil jeho motivačný systém. Ale najčastejšie musíte nájsť tú najlepšiu pomocou rôznych metód.
Inštrukcie
Krok 1
Aby zamestnanec začal dobre pracovať, najskôr vyskúšajte systém hmotnej motivácie. Schvaľujte bonusy za preplnený plán alebo zlepšenie kvality práce. Spolu s bonusmi zaviesť systém sankcií. Presne zistite, koľko práce môže zamestnanec robiť každý deň (týždenne alebo mesačne). Pokuta za nižšie výsledky, ak neexistujú prekážky v práci.
Krok 2
Skúste zamestnanca pochváliť a pokarhať ho. Prvý mesiac ho pravidelne upozorňujte na jeho nedostatky, hovorte, že musíte pracovať efektívnejšie. Budúci mesiac, naopak, len chvála. Porovnajte si výsledky týchto mesiacov. Týmto spôsobom identifikujte, čo zamestnanca lepšie motivuje. V nasledujúcom texte povedzte iba to, čo prináša výsledky.
Krok 3
Urobte experiment. Dajte zamestnancovi čo najviac novej práce na jeden mesiac. Tých. niečo, čo ešte nikdy neurobil. Niektorých ľudí stimuluje novinka v podnikaní. Ak pracujete práve s takýmto človekom, pravidelne mu dávajte neštandardné úlohy.
Krok 4
Snažte sa mať zamestnanca menej pod kontrolou. Ak na konci mesiaca prinesie výsledky, zamestnanec je motivovaný nezávislým rozhodovaním. Doprajte mu čo najväčšiu slobodu konania.
Krok 5
Niektorí zamestnanci sa naopak usilujú iba plniť cudzie príkazy. Ak s takým človekom pracujete, snažte sa ho čo najviac ovládať. Pýtajte sa ho, pravidelne žiadajte správy.
Krok 6
Vymenujte zamestnanca za vedúceho, hoci ako malý tím. Pre niektorých ľudí je najdôležitejšou motiváciou sila. U niektorých hrá kariérny rast veľkú rolu. Sľúbte osobe povýšenie a skontrolujte, či sa zmenilo množstvo vykonanej práce.
Krok 7
Pokúste sa pre zamestnanca vytvoriť v tíme oduševnený domáci vzťah. Mnoho ľudí začne pracovať lepšie, keď im je v práci príjemne.
Krok 8
Ak žiadna z metód nepriniesla výsledky, potom ide o zamestnanca s vlastnou motiváciou. Nerobte žiadne ďalšie kroky, aby to lepšie fungovalo. Stále nezmeníte množstvo jeho práce. A veľmi zriedka sa nájdu ľudia, ktorí vôbec nechcú pracovať. S nimi nie je platný ani motivačný systém.
