Časté personálne zmeny sú boľavým bodom mnohých spoločností. Pracovníci sa už nedržia tak, ako predtým. Stáva sa, že aj celkom spokojní zamestnanci priamo na svojich pracoviskách prezerajú stránky zamestnania. Títo ľudia nemajú dôvod odísť, ale študujú voľné pracovné miesta „len pre prípad“. Pre každý podnik je to mimoriadne alarmujúci príznak.
Nevyhnutné
- - motivačné karty;
- - nový personálny stôl;
- - bonusový systém odmeňovania.
Inštrukcie
Krok 1
Analyzujte, čo spôsobuje fluktuáciu zamestnancov. Možno súčasné pracovné podmienky v podniku nezodpovedajú trhovým podmienkam? Alebo zamestnanci nemajú kariérne príležitosti a po určitom čase „prerastú“svoje pozície? Alebo máte veľmi tvrdú vnútornú rutinu? Dôvodov môže byť veľa. Jednou z najbežnejších sú nízke mzdy. Obchodní psychológovia sú si istí, že o nemateriálnych stimuloch môžete hovoriť, koľko chcete, ale kým zamestnanec nebude spokojný s príjmom, nebude sa v tejto práci držať. Na druhej strane nekontrolované zvyšovanie miezd spôsobí, že bez práce bude pracovať ešte rýchlejšie - podnik jednoducho zbankrotuje, pretože existujú ekonomické zákony, proti ktorým nemožno namietať.
Krok 2
Vstúpte do systému bonusových platieb. Znížte konštantnú časť výrazným zvýšením premennej. Urobte z seniorského bonusu jeden z bonusov. Napríklad zamestnanec, ktorý pracoval viac ako rok, dostáva určitý bonus. Za každý rok poskytnite malú prémiu. Ak je nakoniec výška týchto bonusových platieb viac-menej významná, ľudia si pred ukončením stokrát rozmyslia. Za preplnenie plánu sa platí ďalší bonus, ktorý stimuluje činnosť zamestnancov. Napríklad za najvyššiu hodnotu transakcie alebo, povedzme, sa vypláca tomu, kto má tento mesiac najviac podpísaných zmlúv. Špecifiká zavedenia systému bonusových platieb nemajú nič spoločné s bonusovými a odpisovými systémami, ktoré zostávajú na uvážení zamestnávateľa. Tu existujú povinné „transparentné“platby, každý zamestnanec musí mať istotu, že ak urobí toto a toto, v dôsledku toho dostane ďalšie peniaze.
Krok 3
Vyvíjajte motivačné karty. Venujte pozornosť hlavne nefinančným stimulom. Každý sme iný: niekoho motivuje kariérny rast, niekoho motivuje možnosť navštíviť fitnes, bazén a dobré zdravotné poistenie. Ale vždy je motivácia jedným z najlepších spôsobov, ako si udržať zamestnancov.
