Ak ste boli menovaný za vedúceho alebo ste si vybrali na niektorú zodpovednú pozíciu, budete musieť občas vydať rozkazy a príkazy. Ak ste nikdy predtým neprikázali, mali by ste sa to naučiť.
Inštrukcie
Krok 1
V bežnom živote vodca nie je veliteľ. Vaši podriadení radi splnia vašu objednávku, ak sa týka ich pracovných povinností, alebo požiadavku, ak v nich nie je zahrnuté to, o čo požiadate. Ak ste si vybrali štýl vedenia tímu a chcete dosiahnuť bezpodmienečnú poslušnosť a svedomité vykonávanie výrobných úloh, musíte si získať dôveryhodnosť. Bohužiaľ sa automaticky nekúpi, keď ste na výkonnej stoličke.
Krok 2
Ak stále chcete, aby vaše príkazy zneli a boli vykonávané ako príkazy, musíte si byť istí, že sú úplne správne. Pre túto istotu musíte dôkladne preštudovať všetky technologické procesy a metodiky používané pri práci vo vašom oddelení. To znamená, že si musíte byť úplne istí, že celý proces poznáte lepšie ako ktorýkoľvek špecialista, ktorý je vo vašej podriadenosti. V takom prípade príkazy, ktoré zadáte, budú znieť so správnymi intonáciami a budú vnímané ako príkazy bez toho, aby vaši zamestnanci spôsobili posmešky a prekvapenie.
Krok 3
Pracujte na sebe a naučte sa, ako sa správne rozhodovať, predpovedať vývoj situácie. Pokúste sa predpovedať, ako sa budú určité udalosti vyvíjať, a potom analyzujte svoje chyby po tom, čo sa stalo. Vždy poskytnite niekoľko možností, aby ste v správnom čase neochvejným hlasom vydali príkaz, ktorý sa ukáže ako správny.
Krok 4
Iba ak vaši podriadení pochopia, že máte morálne právo veliť, keď je vaša autorita nespochybniteľná, tento štýl vedenia budú vnímaní normálne a dokonca s potešením. Ak prevezmete plnú zodpovednosť a budete si istí svojou spravodlivosťou, potom môže byť tento štýl vedenia celkom efektívny, najmä v odvetviach spojených s určitým nebezpečenstvom pre život alebo zdravie ľudí.
