Ako Jednať S Podriadenými

Obsah:

Ako Jednať S Podriadenými
Ako Jednať S Podriadenými

Video: Ako Jednať S Podriadenými

Video: Ako Jednať S Podriadenými
Video: Ako viesť svojich podriadených? 2024, Apríl
Anonim

Univerzálne pokyny vytvorené na správu podriadených nie vždy fungujú. Všetko závisí od morálnych hodnôt a individuálnych charakterových vlastností oboch strán. Zamestnávateľ napriek tomu zostáva vodcom a zamestnanec je podriadený.

Ako jednať s podriadenými
Ako jednať s podriadenými

Inštrukcie

Krok 1

Dajte svojim zamestnancom pocit, že sú súčasťou väčšieho tímu. Inšpirujte ich svojimi nápadmi. Každý z nich musí pochopiť, že jeho práca prináša skutočné výhody a je cenným rámcom, a nie ozubeným kolesom v mechanizme, od ktorého sa dá ľahko upustiť. Ak ste prijali mladého zamestnanca, nezabudnite predtým, ako sa sťažujete, na to, ako ste kedysi sami začali svoju cestu.

Krok 2

Vytvárať technicky vybavené pracoviská pre zamestnancov. Nedostatok počítačov alebo súkromných kancelárií môže negatívne ovplyvniť produktivitu. Nezanedbávajte nápady svojich zamestnancov, nezáleží na tom, či sa nimi budete riadiť alebo nie, počúvajte názory tých, ktorí propagujú vaše podnikanie. Možno vám sami povedia, ako nájsť spôsob, ako zvýšiť efektívnosť práce.

Krok 3

Odmeňte svojich zamestnancov osobnými a tímovými bonusmi. Pochváľte, ak uvidíte pracovitosť a pozitívne výsledky. Pamätajte, že láskavé slovo je príjemné aj pre mačku, nie pre podriadeného. Dajte si pozor na celkovú tímovú atmosféru, nedovoľte, aby konflikty narušili chod spoločnosti alebo zastavili pokrok. Všetky kontroverzné situácie riešte civilizovaným spôsobom.

Krok 4

Pamätajte, že ľudia majú tendenciu pamätať si a rozprávať ostatným o negatívnych veciach. Napríklad, ak si človek obľúbil pizzu v jednej z kaviarní, povie o nej polovicu svojich priateľov a príbuzných, a ak sa mu nepáčila, dozvie sa o nej čo najviac ľudí. Klebety zmiešané s fiktívnymi príbehmi môžu vážne poškodiť stav vašej spoločnosti.

Krok 5

Buďte vodcom, nie diktátorom. Ak chcete od zamestnancov správny prístup k práci, buďte na seba nároční. Ukážte na svojom príklade, čo od nich chcete. Získajte ľudí, aby si vás vážili a nebáli sa vás. Nenechajte si porušiť etické normy. Všimnite si citát z knihy Klausa Kobiella Akčná motivácia: „99% všetkých zamestnancov chce robiť svoju prácu dobre. Ako to urobia, závisí od toho, pre koho pracujú. ““

Odporúča: