Stabilita finančnej situácie podniku je najdôležitejším kritériom jeho prežitia v podmienkach meniacich sa trhových podmienok, ako aj tvrdej konkurencie na trhu. Ako ukázala finančná kríza v roku 2008, počas búrok globálnych finančných otrasov môžu zostať na hladine iba finančne zdravé podniky. V záujme zvýšenia stability podniku stačí dodržiavať niekoľko dôležitých pravidiel.
Inštrukcie
Krok 1
Vytvorte jasný a premyslený finančný plán. Finančný plán musí nevyhnutne pozostávať z troch častí. Prvým z nich je „príjem a príjem“, ktorý odráža všetky zdroje prijímania finančných prostriedkov v procese hospodárskej činnosti podniku. Druhou sú „výdavky a odpočty“, ktoré odrážajú všetky vyrovnania s fyzickými alebo právnickými osobami, ako aj s rozpočtom. Tretí - „vzťah“, ktorý objasňuje princípy vzťahu podniku s inými protistranami.
Krok 2
Vypracovať otázku zvýšenia efektívnosti využívania prevádzkového kapitálu. Pracovný kapitál je „krvou“podniku, bez ktorej nemôže existovať celý organizmus. Pracovný kapitál je nevyhnutný na zabezpečenie plánovaných výrobných činností podniku, ako aj na vyrovnanie s rozpočtom, bankami, inými podnikmi a obnovu fixných aktív.
Krok 3
Vykonať ekonomickú analýzu podniku s vymedzením jeho „problémových oblastí“. Najskôr je potrebné vykonať analýzu nákladov na vyrobené a predané výrobky, ktorá vám pomôže určiť štruktúru výrobných nákladov a zistiť mieru vplyvu rôznych nákladových položiek na celkové výrobné náklady. Na základe výsledkov analýzy môžete určiť, ktorý z článkov je možné upraviť, aby sa získal optimálny výsledok. Ďalej analyzujte pohľadávky a záväzky. Táto analýza určí finančnú stabilitu podniku.
Krok 4
Analyzujte trh podobných výrobkov a služieb. To vám pomôže zistiť optimálnu ponuku a dopytovú cenu, najmä ak má váš produkt elastický dopyt, to znamená, že mení svoj dopyt na trhu pri každej zmene ceny. V dôsledku stanovenia konkurencieschopnej ceny za vyrobený tovar môžete ľahko upraviť výrobné náklady tohto tovaru bez straty trhového výklenku.
